俞洪敏个人资料

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俞敏洪
，1962年生，江苏江阴人 ，民盟成员。北京大学西语系毕业
，大学学历
。

1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校 ，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任 、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员 。

俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有二十所新东方学校
，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司 ，业务涵盖教育培训
、教育研发、图书杂志音像出版 、出国留学服务
、职业教育、在线教育 、教育软件研发等多个领域
。截至2005年5月
，已累计培训学员达250万人次。据不完全统计，在海外各大名校就读的中国留学生中有70%来自新东方 。

俞敏洪及其领导的新东方多年来一直致力于社会公益事业
。新东方自创立至今已在全国举办免费英语培训讲座数千场 ，听众累计近1000万人次
，同时为众多政府机关和企事业单位提供免费培训。新东方还积极参与社会救助行动，多年来各项捐款捐物总计近千万元 。

俞敏洪的优秀事迹被新华社
、《人民日报》、中央电视台 、《经济日报》
、《中国青年报》、美国《时代》周刊等众多中外媒体关注和报道 ，并给予了极高的评价
。

从高考三次落榜到70%的哈佛 、耶鲁的中国留学生见面后叫一声俞老师；从一次次留学申请失败到指点莘莘学子远渡重洋；从唱独角戏的创业者到成为拥有4000员工的企业掌舵人；俞敏洪的事业经过了一次次的峰回路转。在他看来，把握自己就是把握机遇 。

逾矩 偏离别人设计的轨迹

俞敏洪有过三次高考落榜的经历
、留学的宿愿未能实现
，以及后来当老师的种种不如意，但是他从不曾妥协
。他认为这是生活在让他懂得如何在“绝望中去寻找希望 ” ，从而主动地把握自己的人生轨迹。

“如果我当年落榜、留学失败 、被北大处罚后接受大家的劝说安静地过日子
，现在我可能是个农民，可能是个外语系副教授 ，我可能和很多人一样过着单位、社会为你设计的被动生活 。”对此
，俞敏洪认为，被动的生活一旦成为一种无意识的习惯 ，我们像磨上的驴一样被各种各样的事情牵着鼻子在原地转圈子
，但由于被牵得太久了就忘了我们是被牵着鼻子在生活，有时候不被牵着还感觉不舒服。但谁也无法预测未来
。比如王强两度飞越重洋并定居美国 ，经过超常的努力
，成为贝尔实验室的高级电脑工程师，现在成为国内最著名的口语教师；被朋友们怀疑其不食人间烟火的哲学家包凡一 ，在北美的现实压迫下，读完传播学硕士之后
，再熬出一个MBA，居然成了美国通用汽车公司的会计师……每个人都偏离了专业为他们设计的发展轨迹。所以要主动地把握未来 。把握未来的过程中 ，你首先要有勇气走出这种生活
，而走出这种生活又需要你放弃原来的既得利益和习惯
。人最坏的习惯之一就是抱住已经拥有的东西不放，其实一个人只要舍得放下自己的那点小天地 ，就很容易海阔天空。

当然
，主动把握自己并不等于盲目出击，根据自己的专长和兴趣选择一条发展道路 ，也许前景暂时不算明朗
，但兴趣推动下的努力最终会帮助自己拨得云开见月明 。

敏感 以同情心寻找机遇

当大学生
、研究生甚至海归越来越多，怀才不遇的叹息声也越来越常见
。作为国内最著名的培训机构新东方的创造者 ，俞敏洪认为机遇其实就在自己不断仔细观察所属的社会环境
，认真思考、归纳总结的过程。这个过程中面临着得与失 、取与舍
、成与败，是一次次顺流逆流中痛并快乐的自我更生 。

在创办新东方学校以前 ，身为北大教师的俞敏洪为其他培训机构打工
。工作中冷眼旁观，俞敏洪发现大量的培训学校对学生的态度、管理和理念上有缺陷。“我也是从学生走来
，而且为了高考还参加过辅导班 。我就想，如果我来管的话 ，应该通过什么样的方式帮助学生
，吸引学生
。
”12年后俞敏洪回忆当年创办新东方的初衷，在他看来 ，之所以选择进入民办英语培训领域
，是因为自己作为一个曾经接受过补习的学生，所以了解学生渴望帮助的迫切心理；因为自己是一个外语老师 ，所以有机会接触到外语培训的领域
，从而了解外语培训领域的新动向。在自己的专业领域找到市场的需求，并不断思考改进的方式 ，每一步都在困难中寻找新的希望
，机遇就始终掌握在自己手中 。

宽宏 独乐乐不如众乐乐

职场中的每一次升迁都意味自己角色的转换，如何更好地在新岗位中扮演新角色对于很多人而言 ，是一个痛苦的转变，尤其是由技术岗位转向管理岗位的过程中
，很多人不知所措。对此，一直认为自己是由教书匠转化为职业经理人的俞敏洪表示 ，任何转变都意味着获得与失去并存
，在获得的同时，必须学会放下
。所谓放下就是在学会发现他人的优点的过程中认可他人 ，并适当地把可能属于自己的权力 、荣耀让更多人和你一起分享.

俞敏洪表示
，过去自己一个人演独角戏时各种成功与荣耀都集中在自己身上，自己也可以一言九鼎。但是当组织结构不断扩大 ，仅靠一个人的力量无法完成整个机构的运转时
，吸取他人的意见和建议成为管理成功的关键 。在现代化的管理组织机构建立的过程中，自己的决策能力必然会被越来越多的智囊所淡化 ，同事们的直言甚至可能伤害自己的尊严
。那么
，作为一个管理者，应该加强与团队中所有人员的相互了解。只有对每个人的个性
、道德品格、缺点非常了解后 ，大家才可能一起进行批评和自我批评，而且是毫不留情面 。了解方式可以是工作中的互相切磋
，可以是哥们似的促膝谈心，根据不同同事的性格制造增进了解的机会非常必要
。当你知道了对方的缺点 ，也同时知道对方优点的时候
，做一件事情要学的就是尽可能使用对方的优点，避开对方的缺点。对任何一个人的优点弘扬 ，可以使自己团队中的每一个人都是在应用自己的长处做事 。同时作为一个管理者只有看到大家的长处
，并认可长处，才有可能心服口服地把曾经属于自己的权力 、荣誉逐渐让渡
。每个管理者都希望成功 ，任何一个优秀的同事也渴望成功
，让更多的优秀同事享受你让渡的荣耀是团队凝聚力形成的重要原因之一。

俞敏洪和女儿照片对比

两个 。

根据查询每日经济新闻网得知，俞敏洪说自己有两个孩子 ，男孩叫俞本科
，女孩叫俞思源，女儿和儿子的学习能力有差距
。俞敏洪称 ，“我女儿从小学习基本上不需要我太担心，但是我儿子他从小喜欢玩
，一直都是中等水平，我也挺满意。到最后上大学的时候 ，两个孩子上的大学也是有区别的 。我女儿去的真的是顶级大学
，我儿子去的肯定不是顶级大学。

俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省无锡市江阴市夏港街道 ，民盟成员
，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家
。担任新东方教育集团董事长 ，洪泰基金联合创始人
，第十三届民盟中央教育委员会主任，中国青年企业家协会副会长 ，中华全国青年联合会委员等职。1980年考入北京大学西语系
，本科毕业后留校任教；1991年从北京大学辞职，1993年创办北京新东方学校 ，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市，2014年11月26日
，携手华泰联合证券前董事长盛希泰共同创立洪泰基金 。2017年12月10日，当选为中国民主同盟第十二届中央委员会常务委员
。2018年6月6日 ，发起成立东方坐标学院并担任校长。

俞敏洪和女儿照片对比十分相似
，父女两人都是较为方正的脸型，五官匀称 。

俞敏洪 ，1962年9月4日出生于江苏省无锡市江阴市
，新东方教育集团创始人，担任新东方教育集团董事长 ，东方甄选CEO
。俞敏洪的女儿叫俞楠
，就读于宾夕法尼亚大学。俞楠和父亲俞敏洪长相十分相似，脸型方正而不失圆润 ，五官匀称 。

俞敏洪的女儿俞楠聪明伶俐
、知书达理
，从小在学习上就不需要俞敏洪操心
。俞楠拥有着广泛的人脉和资源，是一位年轻有为的青年。俞敏洪表示 ，他作为父亲只希望女儿能找到适合自己的伴侣，而婚姻最重要的是建立在互相尊重和理解的基础上 。

俞敏洪人物评价

俞敏洪是一个经验丰富的教育者
，他深知教育的价值和学生所需要的支持
。他的演讲和著作都强调了教育在个人成长和社会发展中的重要性，同时也提供了许多实用的教育方法和建议 ，对广大读者和教育工作者都具有很高的指导意义。

此外
，俞敏洪是一个成功的商业领袖，他创立的新东方教育集团是中国教育培训领域的领先企业之一 。他在商业领域的成功证明了他在教育领域的专业性和领导力 ，同时也为更多的人提供了接受高质量教育的机会。此外
，俞敏洪一直关注社会问题，尤其是教育问题
。

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