互联网那些事（一）

近期互联网那些事（一）成为网络焦点，我们通过专业视角对相关信息进行了梳理 ，期待这些内容能为您排忧解难。

互联网影响了整个 社会 
，改变了我们所有人的生活方式，大家都知道 ，无需多说 。

　说说几位互联网大佬
。

　说起互联网
，首先必须说阿里巴巴，说马云。

　关于阿里巴巴的商业模式 ，经营之道，发家 历史
，成功经验，大家都知道 ，没必要多说
，就说说马云 。

　马云是我非常佩服的人，可我不喜
。

　聪明 ，执着
，反应敏锐，口才极好 ，能言善辩
，懂人心，会忽悠 ，智商不低
，情商极高，每有真知灼见 ，常有名言金句。

　互联网精英大佬，他排第一
，没毛病 。

　不过，我不喜欢他。

　因为他太能装逼 ，太爱扎势
，常思与众不同，总想高高在上
。

　你说东的时候 ，他要么说西
，要么说东+，东南 ，东北
，甚至说上、下 、左
、右，反正 ，就是与你不同。

　大家在讨论甲话题
，他呢，微笑在听 ，心里在琢磨，冥思苦想
，轮到自己发言的时候，如何标新立异 ，与众不同
，于是就得抽丝剥茧，边缘引申 ，甚至跳转反致
，换地图再战，反正就是角度新颖 ，多维散发
，多思多想，立论高妙 。难得的是 ，他总能找到不同点
，顺势引申，自由跳转 ，虽然难免有东拉西扯之嫌，可也不算太离谱
。

　这是本事。

　大家都是俗人
，何必？

　还有，狂得离谱 。

　拿着望远镜 ，都找不到对手
。

　太狂妄了。

　不过还好
，可以理解，勉强接受 ，毕竟商界英雄他第一
，有资格、也有实力说这句话 。

　其实，对他这句话 ，我蛮欣赏的
，自信十足，霸气十足
。

　人生不自信 ，巅峰不霸气
，还有什么意思？

　狂一狂，又何妨？

　毕竟人在高处 ，意得志满，难免自得 、自大
，自矜
、自夸。

　悔创阿里，有钱苦恼 ，996福报
，不爱钱，这些都是马云的金句 ，已经成为网络名梗
，他就是那么一说，咱们也就那么一听 ，无所谓了 。

　我最不喜的
，是他总想扮演商界教父，人生导师 ，人间清醒
，世外高人
。

　不喜欢，真的不喜欢。

　不过 ，他真的是英雄，传奇
，委实了不起，不服不行 。

　放眼整个互联网江湖 ，如马云者
，有几人？有没有？

　辞职下海，大胆创业 ，带领团队奋斗
，凝聚人心不散，坚持不懈 ，决不放弃
，四处奔走求助，忽悠众人入局 ，历经千辛万苦
，勤修苦练，渡劫历难 ，终于大功告成，得道成仙
，他一手创立的阿里成为互联网第一企，他本人也成为中国首富。

　这样的人 ，能不算英雄？这样的事
，能不算传奇？

　马云是英雄，他的故事是传奇 ，英雄传奇
。

　佩服
，膜拜。

　马云做对了很多事，所以阿里巴巴才有今天 ，不过阿里的投资战略和经营方式
，真的不怎么高明，可以说臭棋篓子 ，尽走败招 。

　阿里通过原始积累
，有钱了，并且源源不断在增加 ，日进斗金，于是开始对外投资
，尝试多条腿走路，所有的鸡蛋不能放在一个篮子里 ，多元化发展
，东方不亮西方亮
。

　马云大志向，阿里大手笔 ，所看好的项目、公司
，无一不好，可是马云一入手 ，阿里一接盘
，项目还是好项目，公司却很快就衰落甚至跨掉了。

　这是为什么呢？

　收购 ，兼并
，控股，独控 、全掌 ，强势入局，全盘接管
，排斥创始人，更换管理层 ，就是这么一个弄法
，结果，本来能下崽的好鸡蛋变成了臭鸡蛋 。

　这场景、这局面 ，屡现不爽
，这或许和马云的强势性格有关，他要掌控一切 ，按照他的想法去做
。

　说到这里
，不得不说另一个商界传奇，和马云并称为互联网江湖一时瑜亮 ，二马之一
，马化腾，他所创立的腾讯集团 ，和马云创立的阿里巴巴集团，同为互联网巨无霸企业
，双峰并峙，并驾齐驱 ，难分轩轾。

　与阿里巴巴不同
，腾讯对外投资，多元发展 ，采取的是合作模式
，只投资，并扶持 ，一旁助力
，入局却不在局，更不掌局 ，只是凑局助局
，公司还是那个公司，创始人还在 ，没有离开，还是你的公司
，你说了算，按你原来的初心本意继续去做 ，管理团队也在
，好好干，加油干 ，毕竟现在有了这么一个实力强悍的大哥加盟
，信心更足，干劲更大 。

　腾讯赢了 ，其投资战略大见成效
，几乎算得上小李飞刀，例不虚发 ，无投不中
，有投必中，把把都赢 ，无有不中
。

　难道马化腾比马云能？还是他命好，会算卦？

　非也。

　其实在最初
，腾讯和阿里一样，也是入局掌局 ，独掌全控
，甚至另起炉灶，自己干 ，结果呢
，碰得头破血流，于是乎 ，痛定思痛
，自我检讨，及时调整经营思维和投资战略 ，从独有变为合作
，于是就赢了 。

　合作共赢，你好我好 ，从来都是商场铁律
。

　对企业，给予
，而不是索夺；对公司，共有 ，而不是独占；对创始人
，尊重，而不是排挤；对原管理团队 ，信任
、留任；而不是解职降职、再空降新人
，另起炉灶。

　这就是合作共赢 。

　这个道理，难道马云不懂 、不明白？还是马云身边没有高人 ，甚或整个阿里没有一个明白人？

　这不瞎扯么？

　那又是为什么？

　马云的失败
，和他强势的性格有关，但关系不大；和他用人不当
、所任非人有关 ，但那也只是表由
，并非深因；阿里巴巴的困境，与经营思维和投资战略有很大关系 ，没有采取合作共赢模式，但这也绝非主因。

　什么是主因？

　大家别忘了
，这是一个流量为王的时代，马化腾手里有什么？

　流量
。

　对 ，就是流量。

　微信、QQ
， 游戏 。

　腾新入局，不但给了投资 ，看得见 、摸得着的真金白银
，同时还有看不见
、摸不着的隐形法宝：流量
。

　一级端口开放引流，信息互通、资源共享 ，有这样的加盟加持
，岂能不赢不胜？

　所以，在对外投资 、多元发展方面 ，马化腾的赢
，马云的输，腾讯的顺境 ，阿里的困局，原由诸多
，并非一因。

　掌控了社交，掌握了流量 ，是马化腾的幸
，是马云的哀，但绝非马化腾早有远见 ，更不是马云鼠目寸光
，毕竟时势造英雄，互联网兴起之初 ，谁能完全或者大部预料到日后局面？

　小财靠勤
，中财靠德，大财靠命 。

　马化腾命好 ，抽了一把好签
。

　其实在创业之初
，马化腾陷入困境，一度想卖掉QQ ，金盆洗手，退出江湖。如果那样
，就不会有后来那些事了，就不会有今天的腾讯集团 ，马化腾的人生
，也将彻底改写 。

　预知后事，下文分解
。

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