金锋的人物经历

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曾从事教育工作多年，对企业管理、教育学、心理学、成功学进行过深入研究。国内率先提出并积极倡导并推广“三快乐理论”（快乐学习、快乐工作、快乐生活），积极推进开创性、互动式的企业教育改革，结合学习型组织理论真谛开发出国内独具特色的学习型组织推进模式，擅长于创建学习型组织的实务推广、人力资源开发、成功素质建设等的企业培训，对学习型组织系统创建和操作方法有丰富的经验，主持多个学习型组织创建项目，开发并主讲具有企业和机关个性化的培训课程。

主持并参与咨询培训的创建单位有：中国民族证券公司、中国航天科工集团、中国北车集团、中国新兴建设开发总公司、北京建工集团、青岛港集团、青岛啤酒集团、山东电力集团、山东省国税局、兖矿集团、大庆石化、齐鲁石化、济钢集团、胜利石油管理局、云南电力集团、北京翠微集团、贵州电力公司、山东国税、广州地税局、广东电信公司、哈尔滨烟叶公司、浙江围海建设集团等百多家大型企事业单位. 。

配合全国十部委在全国积极推进“创建学习型组织，争做知识型员工 ”活动，足迹遍及北京、天津、山东省、广东省、新疆、青海、黑龙江、辽宁、湖北、四川、云南、贵州等20多个省市区，启动和推动各地各行业创争活动的扎实有效开展。

配合十部委国家创争活动的深入开展，主编和参与编写《全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动考核评价指标体系》、《学习型组织评价标准和实施指南》、《学习型组织创建》、《学习型组织在中国实践案例》、《创建学习型班组》、《培育知识型职工》、《创建学习型组织系列培训课程》、《第五项修炼实践案例》、《全国“创建学习型组织，争做知识型职工”经验资料汇编》等书籍。

2007年6月参加民建江苏省委主办的“学习型组织与政治交接 ”研讨会，会上发言引起了各省民建有关领导对“创建学习型民建”高度重视，民建中央马培华副主席给予高度评价与鼓励，大会提交指导性论文《建设学习型民建的策略与行动规划》，并支持大会研究院多年实践成果《创建学习型组织评价标准与实施指南》一书。

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